보고서 및 평가

표 4 기업지배구조가 이익조정에 미치는 영향에 대한 회귀분석 결과 풀 사이즈 테이블 표 4 의 실증적 결과는 가설 1을 뒷받침하며, CGS가 1% 수준에서 AEM 에 상당한 부정적인 영향을 미치기 때문에 기업 지배구조 점수가 높은 기업은 발생주의 수익 관리를 완화할 수 있음을 시사합니다 . 이 연구 결과는 대리인 이론과 신호 이론을 통합하여 수익 조작 행위가 올바른 기업 지배구조 시스템의 도움으로 완화될 수 있음을 확인시켜 줍니다. 그러나 베트남의 거버넌스 관행은 아직 완성되지 않았습니다. ASEAN 기업 거버넌스 스코어카드: 2019년 국가 보고서 및 평가에 따르면, 영어 버전의 주주 문서 발행, 더 적절하고 시기적절한 공개 등의 문제에서 기업 거버넌스를 육성하기 위한 공인된 노력이 이루어졌지만 여전히 개선의 여지가 있습니다. 또한, 이번 결과는 베트남 상장기업에게도 중요한 시사점을 제공한다. 더욱 주의가 필요한 사항은 이해관계자의 이익을 보호하기 위한 회사의 임무와 행동이며, 이사회 구성원의 역할과 책임이 강조되고 있습니다. 이해관계자의 이익을 보호하기 위해 행동 강령과 비난 체제를 구축하고, 광범위하고 명확하게 공개하고, 철저하게 이행하는 것이 좋습니다. 이사회의 역할과 책임에 대해, 기능별 소위원회를 담당할 사외이사를 더 많이 임명하고, 소위원회에서도 역할과 책임을 가장 명확하게 부여해야 합니다. 그러나 각 기업의 특정 상황에 맞게 ASEAN 기업 지배구조 스코어카드와 G20/OECD 기업 지배구조 원칙을 참조하여 기업이 더 나은 기업 지배구조를 위해 어떤 기준을 따라야 하는지 파악할 수 있어야 합니다. 거버넌스 관행. 구글 상위노출 강남노래방 의정부오피 부천오피 다크걸 카지노솔루션 카지노솔루션 제작 카지노솔루션 제작 피망머니상 롤 토토 롤 토토 비제이벳 백링크 먹튀사이트신고 11